RPA业务流程自动化在财务共享服务中心的应用
作者：财务共享中心业务流程RPA
财务共享服务中心（FSSC）是企业集中式管理模式在财务管理上的有力新应用，其目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端“财务共享服务”。
作为一种新型的财务管理模式，财务共享服务中心已在许多跨国公司和企业中得到推广应用。
近年，伴随国内共享服务中心建设浪潮的兴起，RPA将以种种优势在财务共享服务中心的广阔空间实现其独特价值。
财务共享中心业务流程中应用RPA的三大特征
设立财务共享中心，可以将不同主体、不同地点的重复性高、技术含量低、易标准化的财务业务，通过人员、技术、流程的有效整合，实现标准化和流程化，从而解决大型企业财务职能建设中重复投入和效率低下的弊端。
财务共享中心可应用RPA的流程通常符合以下三个要求：
包括费用报销凭证、资产折旧凭证、资金支付凭证、生产收发料凭证等的过账，这些凭证的过账往往具有数量大，重复性高的特点。
对于会计处理而言，无论是在IFRS（国际财务报告准则）还是每个国家的GAAP（通用会计准则）下，业务的财务记账均具有高度的标准化特点，因此会计共享也总是成为诸多企业财务共享的首要纳入共享范畴的对象。
如费用报销从业务处理到财务处理之间具有典型的流程性特点，由于流程的规划，各业务的参与方能够清晰的了解在流程的相应环节应该完成怎样的业务处理。
