RPA流程自动化使财务共享中心焕发新的发展趋势
作者：RPA流程自动化
随着RPA财务机器人与人工智能技术的应用，财务处理工作越来越虚拟化。RPA技术的应用扩大了流程自动化范围，能够替代一部分重复性强但又不适合开发系统的操作流程。
那RPA能否节约成本呢？通过部署RPA流程替代重复性强的基础财务工作必然会成为越来越多企业财务共享中心的发展趋势。
企业财务共享中心应用RPA的3个注意点
1、RPA工作饱和度需要提升
目前，大部分财务共享中心运营模式只是将一部分公司的财务流程集中，或者仅将财务核算流程纳入共享中心业务中。在此基础上，RPA程序可以24小时不间断运行、全年无休的特性很难得到充分的发挥，可能会导致共享中心的工作量饱和度更低。
2、技术迭代变化对RPA有重要影响
RPA软件通常会朝着机械性操作自动化阶段、认知型自动化阶段、高度智能阶段三个方向路径发展，并持续性的迭代。同时基于本地部署、云端部署的差异性，以及调用人工智能算法进行深度学习，都会影响财务共享中心未来数字化转型的发展。除了RPA本身的技术迭代，RPA程序使用的系统或应用程序也会根据业务需要发生变化。
3、RPA错位管理极易引发安全风险
智能财务共享中心已经成为企业财务人才的培养基地，利用RPA一方面解决了效率问题，使人力从日常烦琐的工作中解脱出来。另一方面，人力真正深入到业务前端，回归共享中心更有价值的岗位，才能给出最优决策。真正让共享中心平台，帮助企业财务管理将实现业财税一体化，为数据采集、校验和管理会计管控落地开启全新的模式，才能让财务共享中心之路越走越宽。
