在财务业务流程职能中,RPA机器人构建财务数字化转型
作者：财务RPA机器人
在RPA财务业务流程职能中，只有不到4%的可用时间和资源用于决策支持或未来规划。
RPA财务数字化转型迫在眉睫。企业应相应减少在财务基础性工作中的人员投入，对传统交易模式和流程进行变革，采用自动化新技术优化流程，以提高流程效率，降低运行成本，为经营决策提供更及时、更有价值的技术支持。
基于这种趋势的研究分析，未来财务智慧转型有三大趋势：
1.业务与价值导向：驱动企业长期价值的成长。
2.挖掘数智化潜力：将数字化作为重要的赋能工具，让财务管理变得更加敏捷、高效、有洞察。
3.组织模式变革：未来财务管理者需具备端到端的流程管理能力、数智化表达能力、规则总结与提炼能力、持续变革与创新能力。
未来财务管理转型将围绕四大方向展开：从财务走向业务、从会计走向管理、从数据走向价值、从规范走向智能，将以数据运营和技术创新赋能财务的专业洞见、支撑智慧决策。
