RPA机器人启动银行业流程自动化改进的策略
作者：RPA机器人
一，启动银行业务流程自动化改进的策略
几乎每家金融机构都已经在进行转型。最近的一项研究发现，十分之八的银行目前正在转型，但只有三分之一的银行表示他们的转型已经完成了一半以上。尽管比较慢，但是都包括：
1，扩展云使用以最小化基础设施并提高可扩展性
2，部署机器人流程自动化 (RPA) 以自动化流程（使用称为“机器人”的应用程序），
3，构建连接器和API以集成数据和流程，以及利用处理挖掘软件通过系统和事件日志发现流程，然后重建这些流程并提高效率。
4，但大规模实施银行流程改进需要大量时间和精力。在较大的FSI中尤其如此，因为范围不断变化。
二，为什么流程自动化智能在银行转型中发挥关键作用
理解流程的传统方法是流程映射、流程挖掘和流程发现。但是，这些方法中的每一个都基于进程在单个时间点如何执行的快照返回一个不完整的进程视图。额外的不确定性来自手动监控流程，这无疑会扰乱并提供不准确的结果。
更多技术方法通过分析应用程序日志文件来避免这种中断，但它们会遗漏手动执行或在有限应用程序集之外执行的步骤。不是企业规模转型的良好基础。
流程智能通过在公司的任何系统中自动且持续地大规模获取流程数据，克服了所有这些缺点。它使用人工智能和计算机视觉为流程的当前状态提供清晰准确的可见性，并从跨区域、轮班、部门等获取数据——所有这些都不会干扰工作。这为自动化流程、推动数字化转型和优化工作流程提供了准确而全面的基础。
