RPA治理框架：三种选择

选择治理模型时，您有三个基本选项。一是让业务部门自行管理RPA。二是建立一个集中的卓越中心（CoE），从端到端管理项目和控制RPA活动。第三种是联合模式，是两者的混合体，为各自分配不同的职责。

一，自行管理RPA，去中心化、业务主导的模式

如今的RPA工具相对容易使用，具体取决于提供商。可以在短短几天内下载RPA软件并开发一个机器人。正是因为如此，不同的业务部门可以建立自己的RPA机器人。这样做的主要好处是，接近业务的人知道哪些流程不工作、效率不高或花费了太多时间来完成。他们以正确的自动化流程为目标，甚至知道如何重新设计流程以实现较好效率。

二，RPA卓越中心 (CoE)

卓越中心是将RPA深入有效地嵌入到整个企业的方式；建立隐私、安全和其他重要企业目标的标准；并收集知识和经验并将其分享给组织的所有部门。

在CoE中，所有RPA活动都由来自业务部门和IT的单个团队执行，由其控制。 

构建自动化CoE可帮助通过多种方式实现RPA成功。

三，联合模型

联合模型是一种混合模型，它充分利用了业务主导模型和CoE模型。在此模型中，CoE创建总体自动化框架、策略、策略和规则。它包含充当业务部门内部顾问的RPA主题专家 (SME)。CoE确保所有机器人都是根据标准设计的，并积极构建跨越组织边界或企业范围的机器人。

使用联合模型，可以：

1，不要重复工作，因为每个人都需要的资源都集中在整个组织中使用

2，加快上市时间，因为CoE拥有业务部门开始构建机器人所需的所有资源和基础设施

3，通过在整个业务中分享知识和经验来最小化风险 

4，业务部门还将在自动化之旅中感受到参与感，因为他们对自己的RPA流程负责。